- ЦИТ «Селекта» и ОАО «Литейно-Механический завод» (г. Семенов) завершили основной проект внедрения автоматизированной системы «1С:Управление производственным предприятием 8». В ходе ведения работ были достигнуты цели поставленные руководством завода.
-
- Руководством завода были поставлены следующие цели автоматизации:
- получение оперативной информации о выпуске готовой продукции;
- обеспечение контроля использования остатков менеджерами отдела маркетинга;
- автоматизация регламентированного учета компании;
- ускорение цикла планирования движения денежных средств;
- упрощение работы склада.
- В качестве основы для новой системы было принято решение использовать типовое решение «1С:Управление производственным предприятием 8», функциональные возможности которого позволяют решить все задачи, поставленные руководством. Партнером по внедрению стала компания «Селекта», обладающая необходимым опытом и количеством сертифицированных специалистов. Особенностью новой системы по условиям, поставленным заказчиком, стало максимальное использование в проекте внедрения типового функционала «1С:Управление производственным предприятием 8» и минимизация дополнительных доработок в целях скорейшего запуска и упрощения дальнейшего сопровождения системы.
- В настоящий момент успешно завершено внедрение следующих подсистем:
-
Оперативный учет
-
Бухгалтерский учет
-
Управление производством
-
Расчеты с подотчетными лицами
-
Управление взаиморасчетами
-
Управление денежными средствами
-
Управление закупками
-
Управление запасами
-
Управление продажами
-
Управление основными средствами
-
Управление затратами
-
Кадровый учет организации
-
Расчет заработной платы
- В промышленную эксплуатацию запущено 20 рабочих мест заказчика.
- В ходе внедрения, как и хотел заказчик, максимально использовались функциональные возможности типовой конфигурации.
- Было проведено обучение для основных сотрудников всех подразделений.
- Генеральный директор ОАО "Литейно-Механический Завод", Седунов Валерий Константинович: «Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило минимизировать промежуточные и вспомогательные расчеты, исключить дублирования данных, предотвратить непреднамеренного искажения отчетности. Благодаря удобству и эффективности программы был достигнут новый уровень анализа данных».
- В планах дальнейшего сотрудничества:
- оптимизация использования нормативно-справочной системы производства
- внедрение подсистем управления заказами и планирования;
- внедрение подсистемы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).
